En esta época de recesión económica y de incertidumbre financiera, el enfoque patentado de Peters para la administración empresarial y gestión, es más necesario que nunca. Este es un llamado a las empresas a «volver a lo básico» para poder administrar una empresa exitosa.
El gurú de negocios uber, Tom Peters regresa con un nuevo libro luego de una década. En esta época de recesión económica y de incertidumbre financiera, el enfoque patentado de Peters para la administración empresarial y gestión, es más necesario que nunca. Tan esencial para propietarios de pequeños negocios como para ejecutivos de grandes corporaciones, este es un llamado a las empresas a «volver a lo básico» para poder administrar una empresa exitosa.
Nadie ha tenido más influencia en la creación de la idea de la gestión moderna que Tom Peters. Un enemigo declarado del conformismo y del status quo, Peters es una voz necesaria de experiencia para guiarnos en tiempos de incertidumbre financiera. En este libro, él ofrece sabiduría esencial para todos, desde el freelancer, el propietario de una pequeña empresa hasta el jefe de una importante corporación, ofreciendo 163 maneras de brillar en el «lado humano de los negocios» al buscar la excelencia en todos los niveles.
«El estándar de la “excelencia” no se mide en grandes resultados. En términos sencillos, todo lo que tenemos es hoy. Si la jornada laboral de hoy no puede ser evaluada como excelente, entonces el objetivo global de excelencia no se ha alcanzado. Punto».
No one has had more influence in shaping the idea of modern management than Tom Peters. An avowed enemy of conformism and the status quo, Peters is a necessary voice of experience to guide us through times of financial uncertainty. In The Little BIG Things, he provides essential wisdom for everyone—from the freelancer to the small business owner to the head of a major corporation—offering 163 ways to excel at the "people side of business" by pursuing excellence at every level.
"The 'Excellence Standard' is not about Grand Outcomes. In Zen-like terms, all we have is today. If the day's work cannot be assessed as Excellent, then the oceanic overall goal of Excellence has not been advanced. Period."
"If membership in your club (organization) is not aimed at 'mind-blowing' development for each staff member and 'window rattling' service for each customer and other extended family members, then... just what the hell is the point?"